BigBang

Beim BigBang durchlaufen alle Module quasisysnchron die verschiedenen Arbeitschritte und landen nahezu gleichzeitig in der Integration. In der Projektplanung definiert ist dieses Vorgehen oft die einzige Alternative, die am Ende übrig bleibt.

Vorteil:

• Es muss weder organisatorisch noch technisch auf bestehende Funktionen Rücksicht genommen werden.

Nachteile:

• der Zeitraum für die Integration ist knapp bemessen (oft zu knapp). Es kann nur das Nötigste erledigt werden, in der Hektik gehen viele Erkenntnisse und Ergebnisse verloren.
• das Risiko für einen Fehlstart ist beträchtlich. Die Notbremse ist die abgeschwächte Variante mit eingeschränkter Funktionalität. Für eine zweite Runde bleibt meistens keine Zeit.
• es wird viel ?Geschirr? zerschlagen, dass später wieder mühsam repariert werden muss.

Auf Wikipedia ist ein spezielle Art von BigBang Integration erwähnt: http://en.wikipedia.org/wiki/Integration_testing